Download livro estrategia competitiva

Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Need an account? Click here to sign up. Download Free PDF. Paulo Byron. A short summary of this paper. Download Download PDF. Translate PDF. Planejamento empresarial. CDD: Imagem da capa: Shutterstock Todos os direitos reservados. Carlos de Carvalho, 1. Ainda nos mostra com grande clareza como tomar a iniciativa e combater o inimigo, qualquer inimigo. Para Stoner , p. No decorrer desse percurso, a empresa aprende com suas falhas.

Segundo Herrera : [ Encontramos um mercado gigantesco! Por que e para que existe? Lucro, lucro, lucro. Atividades 1. Explique por que isso acontece. Auditoria, um curso moderno e completo. The Concept of Corporate Strategy. Homewood, IL: Irwin, McGraw-Hill: Irwin, O primeiro conceito essencial tinha a ver com a atratividade relativa de diferentes setores do ponto de vista dos lucros a longo prazo.

Analisemos mais detalhadamente esses conceitos essenciais. Porter identifica sete barreiras que dificultam a entrada de novos concorrentes no mercado. Economias de escala. Portanto, um novo concorrente precisa pagar muito para operar em grande escala ou deve aceitar uma desvantagem de custo significativa como pequena empresa iniciante.

Uma empresa novata teria que investir pesado para superar, por exemplo, o nome de marca e a base de clientes da Coca-Cola. Custos de troca. Desvantagens de custo independente da escala. Trocar de uma marca para outra de papel-toalha normalmente envolve pouco ou nenhum custo. A capacidade deve ser acrescentada em grande incrementos. A Coleman faz o mesmo em equipamentos para camping. Segundo, o que diferencia uma empresa de outra um dia pode deixar de existir no dia seguinte.

O gosto dos compradores pode mudar. Mas como? Marketing e vendas. Desenvolvimento da tecnologia. Infra-estrutura da empresa.